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精益管理系列培训-快速换模SMED

发布时间:2024-07-04
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  快速换模(SMED)是精益生产的重要工具之一,是由日本IE大师新乡重夫结合IE技术,通过20年的反复实践,总结出来的一套行之有效的减少产品换型时间的改善方法。为划定内部与外部作业转换,优化换模工作,建立标准化的安装与调整流程、技术要求,消除传统换模活动的浪费,特组织本次快速换模专项培训,培训讲师由北京唯实管理咨询有限公司郭志红老师担任,各生产工场、检修工场、辅助工场主任及相关设备管理人员共43人参与本次训练。

  郭老师的培训以提问互动开场,巧妙引入“速度进化史”,生动阐述了快速换模在提高生产效率和灵活性方面的重要作用。随后,郭老师深入浅出地讲解了快速换模的起源、三大原则、五大准则和六步方法,通过PDCA循环,系统展示了从理论到实践的全过程。培训现场讲师通过丰富的案例解析,让学员们直观感受到SMED实施前后的巨大差异,为接下来快速换模实践提供了清晰路径。

  此次培训是创建精益工场中设备流程管理的重要一环,有效改善快速换模作业,建立标准化的安装与调整流程、技术要求,能够减少传统换模活动中存在的问题,消除浪费,实现灵活生产、提升品质、降低废次、快速交付,实现高效生产。设备管理不仅能够推动生产技术的更新,提高市场竞争力,还能有效节约成本,提高经济效益,同时也是安全生产、精益生产的前提。我们坚信,将SMED理念深植于企业日常运营之中,形成良好的持续改善文化,定能保证企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。

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